Partnerschaft mit DGS-Assistenz

Seit Anfang 2025 arbeiten go-FWD und DGS-Assistenz als strategische Partner zusammen. Was als einzelner Website-Auftrag begann, ist zu einer umfassenden digitalen Zusammenarbeit gewachsen.

Von der Website zur Plattform

DGS-Assistenz vermittelt Gebärdensprachdolmetscher in ganz Deutschland. Die alte Website konnte dem Anspruch nicht mehr gerecht werden — weder funktional noch visuell.

go-FWD übernahm zunächst den kompletten Relaunch: neues Branding, performante Architektur, klare Nutzerführung für Auftraggeber und Dolmetscher gleichermaßen. Das Ergebnis: eine schnelle, barrierefreie Website, die sofort Vertrauen schafft und klare Handlungspfade bietet.

Flutter App für den Alltag

Parallel zur Website entstand eine maßgeschneiderte Office-Management-Lösung in Flutter: Auftragsverwaltung, Dolmetscher-Zuordnung, Terminplanung und Abrechnung — alles in einer Oberfläche, die auf Desktop, Tablet und Smartphone konsistent läuft.

Offline-First war dabei kein Nice-to-Have, sondern Kernentscheidung: Dolmetscher sind oft unterwegs, teils in Regionen mit schwacher Netzabdeckung. Die App synchronisiert automatisch, sobald eine Verbindung besteht — ohne Datenverlust, ohne manuelle Eingriffe.

1 Codebasis für alle Plattformen
4 Plattformen (Web, iOS, Android, Desktop)
100% Offline-fähig

Warum Partnerschaft statt Projekt

Klassische Agentur-Mandate enden nach dem Launch. Bei DGS-Assistenz arbeiten wir fortlaufend: Feature-Entwicklung, Nutzerfeedback-Integration, technische Beratung und Skalierungsplanung.

Ein fester Ansprechpartner, kurze Wege, direkte Umsetzung — genau das, was DGS-Assistenz braucht, um sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Kein Ticketsystem, keine Wartezeiten, keine Übergabe an Junior-Entwickler.

Was wir daraus gelernt haben

Die Zusammenarbeit mit DGS-Assistenz hat uns gezeigt, dass die besten Ergebnisse entstehen, wenn man langfristig denkt. Statt Feature-Wünsche in Sprints abzuarbeiten, entwickeln wir gemeinsam eine Roadmap — mit Prioritäten, die sich am echten Tagesgeschäft orientieren.

Das Modell funktioniert so gut, dass wir es bewusst als Angebot gestaltet haben: Strategische digitale Partnerschaften für Unternehmen, die einen technischen Partner auf Augenhöhe suchen — nicht nur einen Dienstleister.

Ähnliches Projekt?

Wir bauen digitale Produkte, die im Alltag tragen — nicht nur beim Pitch.

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